PRODUKTMANAGEMENT
Portfolio, Methoden, Marktorientierung, Strategien, Fähigkeiten, Know-how, Organisation.
VERTRIEB
Marktbearbeitung, Kundenfokus, Strategie, Sales Skills, Value Selling, Prozesse & Methoden.
BUSINESS DEVELOPMENT
Geschäftsfeldanalyse, Strategie, Wettbewerb, neue Märkte, Go-to-Market, Portfolio, Innovation.
Lassen Sie uns Ihre Ergebnisse gemeinsam besprechen.
In einem Erst-Gespräch analysiere ich mit Ihnen die wichtigsten Hebel, um konkrete Entwicklungsoptionen für Ihren Bereich abzuleiten — basierend auf über 20 Jahren Erfahrung im Mittelstand und in Konzernen.
Kein Verkaufsgespräch. Nur ein offener Gedankenaustausch über Ihre Situation und Ziele.
Wie funktioniert der Reifegrad-Check?
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Das Diagramm zeigt Ihren Ist-Zustand auf einen Blick. Felder unter 3 sind Priorität für Entwicklungsmaßnahmen — Felder über 4 sind Ihre Stärken, die es zu verankern und zu kommunizieren gilt.
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Die Bewertungsskala 1–5 entspricht dem CMMI-Prinzip: 1 = initial/chaotisch, 2 = reproduzierbar, 3 = definiert, 4 = gesteuert, 5 = optimierend.
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Die Methodik basiert auf dem CMMI-Modell (Capability Maturity Model Integration) und den Reifegradprinzipien aus der Organisationsentwicklung. Die sechs Kriterien sind direkt aus der Praxis abgeleitet und werden so oder in ähnlicher Form bei Weltmarktführern und Hidden Champions eingesetzt. Das Ergebnis ist eine erste Orientierung — keine wissenschaftliche Diagnose. Für eine tiefergehende Analyse empfehle ich ein persönliches Gespräch.
Methodik angelehnt an CMMI-Reifegradmodell · Quelle: Vorlesung Produkt- und Innovationsmanagement, Stefan Hirth 2025